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李嘉誠父子投資版圖:英國有3900億港元資產

  華人首富的賬,永遠算得精;超人的謀略,永遠是先見之明與深謀遠慮并存。
  自1986年,李嘉誠購入加拿大赫斯基石油逾半數權益后,李氏商業帝國的海外投資之旅就再也沒有停止——1996年將Orange電訊公司在英國上市;2010年長江基建以91億美元的價格收購英國電網公司,當年2月又將奧地利第三大移動通信公司收入囊中;以1550億港元收購英國電網、水務、燃氣資產,13億歐元收購奧地利3G通訊業務,7.18億港元收購加拿大電廠資產,97億港元購入荷蘭能源公司……至今,李氏商業帝國的海外版圖已遍及歐洲、開曼群島、亞洲等國家和地區。其中,其在英國的投資,被形容為“買下了整個英國”。
  隨著近年來不斷拋售內地及香港的商業物業資產,李氏商業帝國也加速了海外投資步伐,2013年至今,這一節奏明顯加快。投資遍布電信、基礎設施服務、港口、商業零售、地產等領域。
  2013年1~6月份,李嘉誠相繼收購了新西蘭EnviroWaste廢物管理公司、亞洲貨柜碼頭全部股份、荷蘭AVR-Afvalverwerking B.V。廢物轉化能源公司、愛爾蘭O2業務。公開資料統計顯示,僅2013年上半年,和記黃埔110億港元的資本開支中,有76億港元投到歐洲地區,占比高達69%,香港與內地則僅占14.3億港元。
  今年以來,除了長實地產重組上市、長江基金合并電能集團兩項大的資本重組計劃,李氏商業帝國的海外步伐仍然快馬加鞭。
  2015年8月,《華爾街日報》的消息顯示,長江和記實業公司(CK Hutchison Holdings Ltd。)將把旗下3Italia業務與俄羅斯電信公司Vimpel Com旗下業務Wind Group進行合并。
  今年早些時候的3月下旬,西班牙電信公司Telefonica與李嘉誠旗下公司和記黃埔達成最終協議,和記黃埔有限公司將斥資約102.5億英鎊(約合956億元人民幣)收購英國第二大移動電信運營商O2。該項交易也將成為迄今為止李嘉誠最大規模的海外并購案。公開資料顯示,O2是英國第二大移動電信運營商,目前擁有約2200萬名用戶。
  O2創立于2002年,西班牙電訊2006年收購該公司時斥資180億英鎊,而9年后,李超人以便宜近80億英鎊的價格買入。由此可見,李嘉誠及接班人李澤巨的商業謀慮。
  由于多個歐洲項目均以較低價格買入,李氏商業帝國的海外投資也被冠以“抄底”。
  目前,李氏商業帝國在英國的總資產高達3900億港元,包括3個港口、3家連鎖店、1家移動運營商、1家鐵路集團、1家區域電網公司、2家區域煤氣公司、1家水務公司。其中,在倫敦市區還有一個3500套住宅的樓盤開發項目。
  在愛爾蘭、奧地利、意大利等歐洲國家,均有電信業務的投資收購;在荷蘭,則有連鎖店業務。
  而經過旗下公司重組,有長實地產、長江基建等多家公司的注冊地騰挪到了開曼群島、百慕大群島等地。
  在抄底歐洲、收縮中國香港和內地的同時,李嘉誠并沒有放棄亞洲。2013年12月底,李嘉誠部分所有的新加坡亞騰資產管理公司(ARA Asset Management)一份監管文件中披露,將收購澳大利亞麥格理集團韓國地產公司,該公司通過兩家私有房地產信托管理著5884億韓元的物業。此外,亞騰還將收購麥格理旗下一家房地產投資信托基金10.02%的股份,但亞騰并未透露交易價格。當時,亞騰首席執行官林惠璋在一份聲明中表示,收購的目的是“充分利用韓國房地產領域巨大的投資機會”。
  除了北亞地區,李氏父子的商業嗅覺還觸到了馬來西亞。
  2011年,李氏父子把產業投資焦點轉向馬來西亞購物中心領域。當年斥資2.45億馬幣,從德國產業金法蘭克福資產管理公司和馬來西亞當地發展商Puncakdana集團手中,收購了位于雪州阿拉白沙羅(Ara Damansara)的The Citta Strip Mall 購物廣場。同年5月以4.5億馬幣成功競標3家購物廣場。近年又先后收購梳邦再也高峰廣場(The Summit USJ),以總價7.1億馬幣收購馬六甲Aeon Bandaraya廣場和第一滿家樂(1Mont’Kiara)。
  梳理李氏父子的海外投資路線圖,不難發現,在商言商及資本利益最大化,永遠是商業的本質。這些低價或抄底的投資行為,也不斷印證著從商60余年、投資從未失手的超人特質。
最后更新時間:2015-09-23 閱讀:250次

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